改革開放之初，國內印刷企業不過萬余家。其后伴隨發展紅利期，印刷企業也經歷了爆發式增長，企業數量一路扶搖直上，2007年突破10萬家大關。僅僅30年時間，印刷企業由1.2萬家發展到10萬家，擴容速度舉世矚目。

然而在10萬級的企業規模上，印企的增長速度開始波動。緊隨而來的全球金融危機，導致2008～2009兩年企業總數有所減少;其后的企業進入速度，也與前30年不可同日而語。

峰值出現在2013年，印刷企業數量達到10.59萬家。其后幾年，印企數量一路下降，且呈加速下降之勢。2014～2017年，企業進入率分別為 -0.86%、 -1.44%、 -1.98%、 -2.33%，4年間共減少企業6836家。到2017年，企業總數為9.9萬家，開始告別10萬級規模。

顯然，印刷產業已進入調整期，甚至已持續有年，雖然初期的洗牌力度還相對溫和。論及原因，有高速發展過程中逐步累積未及消化的供大于求市場因素，有環保趨緊導致的強制性關閉淘汰政策因素，也有一代創業者功成退出未延續經營的傳承因素。而從另一個角度觀察，企業總數減少而行業產值仍持續走高，也是行業有序發展的表征——無效供給逐漸退位，市場集約發展水平有所提升。

哪類印刷企業離場最快?這是一個已有明確答案的問題。觀察印企減幅加速的2015～2017兩年間，全行業減少企業4413家，減幅4.27%。其中減幅最大的是商務印刷在內的“其它印刷品印刷”，減幅7.54%;而“包裝裝潢印刷品印刷”只減少1.64%;“出版物印刷”還增長了0.01%。商務印刷減幅居首，合版印刷帶來的技術與商務模式沖擊波，不能不說是一個重要原因。合版企業掀起的產能大戰，幾年來快速收割快印企業和商務印刷企業的訂單，開始重塑商業印刷領域的市場格局。

而哪些地區印企離場最多，又是一個令人感慨的話題。2015～2017兩年間，北京、天津、上海等中心城市，廣東等印刷企業集聚地區，都有相當數量的企業退出。經營成本上升、環保壓力加劇，無疑是加速企業退出步伐的重要原因。

雖然已感覺到隱隱寒意，但2014～2017年發生的6.46%的企業退出率，是不是已接近尾聲?印企離場加速，是起點還是終點?歷史永遠無法預知，但我們可以看看在其他國家曾經發生過的情形：全球排位第一的印刷大國美國，2000年有印刷企業39035家，2012年下降為27977家，12年間減少了28%;全球排位第四的德國，2000年有印刷企業13924家，2011年下降為9746家，11年間減少了30%。

兩大印刷市場在本世紀初都經歷了嚴峻的洗牌期，產業同時走入集約發展。歷史是否會在印刷第二大國中國重演?以什么速度、什么力度重演?大浪淘沙之后留下的有生力量，又會以怎樣的姿態推動行業的持續發展?

這些問題正在時光的流逝中演繹出答案。而流逝的時光，對正在市場上拼殺的印企來說并不長。

華南地區專業生產紙袋包裝油墨的廠家--廣州市阿爾斯油墨有限公司

廣州市阿爾斯油墨有限公司成立于2004年，占地面積約20000平方米，已通過ISO9001：2015國際質量管理體系認證、ISO14001:2015國際環境管理體系認證國家環境標志產品認證（綠色十環認證），獲得美國大豆環保協會認證，并當選為中國日用化工協會油墨分會第八屆理事會理事單位。產品符合國家標準、歐盟新標準、美國限制指令等環保要求。

公司成立以來，始終秉承“銳意創新、與時俱進”的可持續發展戰略，不斷開發出具有競爭力的新產品。提出了《UV膠印油墨質量可控制性》的基礎理論，攻克了膠印印前存在的一系列難題。公司主營“A爾斯”戰略品牌下的平版UV膠印油墨、膠印輪轉熱固油墨、膠印輪轉冷固油墨；膠印UV油墨（膠印紫外光固化油墨）、UV涂布光油、UV涂布逆向光油；水性涂布光油、水性涂布啞油等系列產品已得到了印刷行業的認可。公司本著“以客為先”的經營理念，著力于UV膠印油墨在實踐應用中的難題，加大科研力度連續攻克了膠印存在的一系列難：特別是“A爾斯”啞粉紙油墨解決了啞粉紙印刷長期存在容易拖花、脫色等問題；“A爾斯”合成紙油墨解決了金銀卡紙印刷長期存在附著力差、容易脫落、上機容易結皮、印品難干等問題；“A爾斯”UV涂布逆向光油解決了UV印刷長期存在的易爆、易脫、難燙金等問題，填補了國內外同類產品多項空白。“A爾斯”系列產品無論是普通UV膠印油墨還是UV膠印油墨的質量均居全國前列，特別是在抗磨、防脫方面已達到國際領先水平，得到了各地相關企業的一致好評，在印刷領域也得到了廣泛的應用。